ვითვლით თქვენს ციფრს
- პირდაპირი შრომის ხარჯი
- შეცდომების ღირებულება
- დაგვიანებული გადაწყვეტილებები
- დაზოგვა და უკუგება
ხელით მუშაობის ხარჯი თქვენს კომპანიაში
—
წელიწადში — ხარჯი, რომელიც არსად წერია
დაზოგვა, უკუგების ვადა და არითმეტიკის ყველა ნაბიჯი — 4 ველის შევსების შემდეგ.
ეს ციფრები მოდელის „ძრავია". შეცვალეთ, თუ საკუთარი გაზომვა გაქვთ — შედეგი მაშინვე განახლდება.
%
ინდუსტრიის საშუალო: 1–4%
%
₾
ჩვენი გამოცდილებით 30–60%. არა გარანტია.
%
₾
ბოლო ნაბიჯი
გახსენით სრული გაანგარიშება
4 ველი — და გაიხსნება სტრიქონობრივი გაანგარიშება. მალე დაგიკავშირდებით სასარგებლო პასუხით, არა გაყიდვის ზარით.
მადლობა — გაანგარიშება გახსნილია
მალე დაგიკავშირდებით. მანამდე შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ ან დაბეჭდოთ.
სულ, წელიწადში
—
შრომა
სრული ღირებულება 1 საათზე—
სულ ხელით ნამუშევარი საათი წელიწადში—
პირდაპირი შრომის ხარჯი—
შეცდომები
შეცდომა წელიწადში—
გამოსწორების ხარჯი—
კომპენსაცია და ჯარიმა—
შეცდომების ჯამური ხარჯი—
ჯამი და უკუგება
დაგვიანებული გადაწყვეტილება—
დაზოგილი წელიწადში ნავარაუდევი შემცირებით—
დაზოგილი სამ წელიწადში—
პილოტის ინვესტიცია—
უკუგების ვადა—
არ ხართ დარწმუნებული, რომ ციფრი სწორია?
გამოგვიგზავნეთ ერთი პროცესი სამ წინადადებაში — რა ხდება, ვინ აკეთებს, რამდენად ხშირად — და გულწრფელად გეტყვით, ღირს თუ არა მისი ავტომატიზაცია. ხანდახან პასუხი არის „არა" — და ესეც სასარგებლო პასუხია.
დაგვიკავშირდითდაშვებები და წყაროები
- ნაგულისხმევი ციფრები აღწერს მოდელირებულ 60-კაციან ქართულ სავაჭრო ან საწარმოო კომპანიას. ეს არის საწყისი წერტილი, არა თქვენი ბიზნესის გაზომვა.
- საათის ღირებულება = ბრუტო ხელფასი × 12 × (1 + დამსაქმებლის ხარჯი) ÷ პროდუქტიული საათი წელიწადში.
- ხელით შეყვანის 2%-იანი შეცდომის წილი ინდუსტრიულ კვლევებში მოცემული 1–4% დიაპაზონის ქვედა ნახევარშია. თუ საკუთარი გაზომვა გაქვთ, გამოიყენეთ ის.
- დაგვიანებული გადაწყვეტილების ციფრი ერთადერთია, რომელსაც ზუსტად ვერავინ დათვლის. იყავით კონსერვატიული ან დაწერეთ ნული — ჯამი მაინც მნიშვნელოვანი დარჩება.
- 30–60%-იანი შემცირების დიაპაზონი ეხება ერთი კარგად შერჩეული პროცესის ავტომატიზაციას. ეს არ არის გარანტია და ყველა პროცესზე არ ვრცელდება.
- ეს არის არგუმენტი საუბრის დასაწყებად, არა ბიზნეს-გეგმა. ნებისმიერი პროექტი უნდა გამოიხადოს სწორედ ამ ხარჯიდან — თუ ვერ ხედავთ როგორ, არ დაიწყოთ.